Home/Arrangementer/Frokostseminar: Vekst gjennom «buy and build» som alternativ til organisk vekst – erfaringer fra Asolvi
Frokostseminar: Vekst gjennom «buy and build» som alternativ til organisk vekst – erfaringer fra Asolvi
Simonsen Vogt Wiig og Nordhaven inviterer til frokostseminar onsdag 4. mars.
Asolvi, et ledende selskap i Europa innen field service management solutions har gjennomført en rekke oppkjøp i Europa som del av sin vektsstrategi. Pål M. Rødseth, CEO i Asolvi, vil snakke om å bygge verdier gjennom buy-and build/M&A som alternativ til organisk vekst og dele sine erfaringer, både fra oppkjøpene Asolvi har gjort og hvordan det er å være eiet av eiere som har «buy and build» som vekststrategi for porteføljeselskapene.
Agenda
Prisingen av Nordiske SW selskap v/Anders Strand og Lars Kristian Solberg, Nordhaven
Erfaringer fra «buy and build-strategi» v/Pål M. Rødseth, CEO Asolvi
Kort om juridiske utfordringer og erfaringer ved en «buy and build-strategi» v/Henning Øvrebø og Christoffer Bjerknes, Simonsen Vogt Wiig
Prisingen av Nordiske SW selskap
Erfaringer fra «buy and build-strategi»
Kort om juridiske utfordringer og erfaringer ved en «buy and build-strategi»
Seminaret er gratis. Det blir servert frokost fra kl 08.30, og foredraget starter kl 9.00.
Tid: Onsdag 4. mars 2020, kl. 8.30-10.00
Sted: Simonsen Vogt Wiig, Filipstad Brygge 1, Oslo
